三井物产转型经验及其对物产中大集团'十三五'战略布局的启示

摘要

面对我国大宗生产资料产能过剩、流通企业微利经营的困难局面,物产中大集团学习借鉴三井物产相似时期的转型经验,通过把握国家经济增长动力转换时机以优化业务结构、布局供应链高附加值环节,并将通用型标准化盈利模式应用于不同的事业开发领域,以期凭借"十三五"时期的转型发展获得新的竞争优势.