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离散制造型企业ERP应用的实施对策

         

摘要

作者以参与实施的某离散制造型企业ERP为例,分析并总结了该企业成功宾施ERP的对策和经验,提出了全面BPR不是实施ERP的必要前提条件;系统实施应当分阶段,有主次,按计划地进行.该文虽是针对离散制造型企业ERP实施提出的对策,但对其他制造行业同样有参考价值.

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