浅谈企业全面预算管理的几个问题

摘要

企业实施全面预算管理，可以促进企业计划工作的开展与完善，减少企业的经营风险和财务风险：促进企业内部各部门问的合作与交流。减少冲突与矛盾；提供企业绩效的评价标准，便于考核，强化内部控制。通过全面预算管理，最终达到提高经营质量、提高企业效益、增强竞争力的目的，这是管理者在新形势下的必然选择。全面预算管理作为一种管理机制，通过预算目标的分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核，将对企业起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制经营与激励业绩等方面的作用。全面预算管理是国外成功的现代化管理方法之一，近几年我国开始实行。从实行的现状看。目前很多企业实施预算管理的效果并不理想。本文就其存在的问题。浅谈一些看法：