院前急救救护车与急救医药物品的合理化管理

摘要

目的 探究院前急救救护车与急救医药物品的合理化管理价值及成效.方法 采用传统管理模式(传统组)与改良管理模式(改良组)对比.传统组:接到出勤急救通知,安排在岗司机出车,医护人员配带急救医药物品;司机实行轮班制,急救设备定期检查,药品的品名、规格、数量、判断其质量及有效期.改良组采用司机根据急救工作年限及急救经验分为三类,急救医疗设备检修责任落实到个人,药品分类与保存不同药品不同颜色标签,分隔放置.结果 两组救护车急救相关指标比较,改良组到达时间短于传统组,投诉率低于传统组,有效出车率、服务对象满意度等指标均高于传统组,差异有统计学意义(P<0.05);两组医疗设备及药品管理比较,设备及药品检查耗时差异无统计学意义(P>0.05),未及时补充药品率、设备运行出错率比较,改良组均低于传统组,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 合理化管理院前急救救护车与急救医药物品是一种先进体系,提出急救过程中矛盾点的解决方案,突出个体差异和针对性,能够科学有效地实施院前急救,最大限度地挽救患者生命安全.