经济增加值对公司运作的影响案例分析

摘要

经济增加值,重点在于提高对公司资产的监督与管理,是一种资本管理,以提高经济附加值为主要目标,优化公司资源搭配,增强公司资源管理水平。 建议进行完善以经济产业增加值为核心的评估管理体系,以经济增加值为主要工作绩效评价考核指标,逐步发展增加其在绩效评估中的权重。