企业成长的管理瓶颈

摘要

纵观商海．销售额小于20∞万的中小型公司往往比营业超过2亿的企业更运作自如，在起起浮浮中更易于找到生存的绿洲。但是小的企业总是要不断成长的，当企业要实现2000万到2亿的成长时，就面临一道特殊的门槛。这个门槛实际上就是一次系统的管理变革．是企业成长中必然的管理瓶颈。企业由原先一至两名创业者或高层人员管理和控