管理的陷阱

摘要

＜正＞权力势能使得管理者容易掉入地位、 关系网、犹豫、排他与掩饰的陷阱。 一旦走上领导岗位,权力势能往往使得管理者不小心掉入自 我满足的漩涡中,从而影响领导或经营能力,最终对组织的目标 产生负面影响。权力是柄双刃剑,运用得好对组织受用无穷;倘 错误用权,则极易导引组织进入一个不和谐的状态运营。管理者 容易跌入的陷阱大致可归为如下几类。