解读企业成长

         

摘要

国家发改委副主任欧新黔近日在“2005年全国中小企业和非公有制经济发展工作座谈会”上指出,“十一五”期间要全面实施中小企业成长工程。河北省中小企业局局长路富裕在全省中小企业局长会议上指出:从2006年开始国家及我省将启动“中小企业成长工程”。随着这一工程的全面实施,必将为民营经济、中小企业发展注入更加强劲的动力。实施“中小企业成长工程”,全面落实科学发展观,进一步消除影响民营经济、中小企业发展的思想壁垒、政策壁垒、操作壁垒,强化服务,优化环境,加快结构调整.推进技术进步,转变增长方式,增强自主创新能力,催生一批小企业。提升一批中型企业,做强一批规模企业,提高企业市场竞争能力,延长企业健康生存寿命。面对竞争日益激烈的环境.管理者应该如何突破发展的瓶颈,保持基业常青?企业在发展中叉将面,临哪些常见的难题?如何去解决?在日趋激烈的竞争环境中,成长是企业生存的最佳途径,也是企业获取竞争优势的途径之一.不成长对于刚经历创业阵痛的小企业而言不仅意味着停滞.而且意味着消亡。而成长对创业企业或是对创业家而言都是一把双刃剑,任何一家企业的成长都会遇到很多的障碍,能否跨越这些障碍成为企业成败的分界线。因此对企业家来说,问题的关键并不在于是否实行成长战略,而在于如何实现健康的成长,保证成长的质与量的平衡。

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