利用业务流程电子化,促进胜东社区精细管理

摘要

胜东社区管理中心充分利用以往项目积累的工作流电子化方面的技术成果,完成了网络办公系统、合同管理、预算管理系统、干部请销假管理和工会经费管理等七个信息系统建设,实现了29个工作流程电子化.投产数年来,在社区生产经营、社区服务和日常管理等诸多领域中发挥了积极的作用,工作面貌大为改观,工作效率、工作质量发生了质的飞跃;尤其在规范业务,精细管理方面发挥的作用更为突出.同时,也为该单位管理制度全面e化工作进行了有效的技术储备和经验积累.