危难时候,加薪减薪总相宜

摘要

企业中的薪酬如何管理为好?俗话说,管得好不如管得巧,管得巧才能管得妙.深谙管理艺术的主管,总是不断创造、薪酬管理的新范例,管而求好,好上取巧,巧中取妙,在他们那里,薪酬管理不是简单的加薪或者减薪,其本质意义指归于人,薪酬不过是手段性的物的因素而已.加薪或减薪,并无一定之规,而在于管理者清醒地审时度势,毫不犹疑,毅然决然地作出判断与抉择.那么,无论是加薪或减薪,总能取得良好的效果.让我们来看看下面关于薪酬管理的两个经典案例:……