给员工他想要的奖励

摘要

杰克·韦尔奇曾讲述过一个通用电气公司内部“学习会”的故事：当时，一名连接件的生产经理正在发言，内容是关于如何改进冰箱门的生产工艺。当他正滔滔不绝地开始描述二楼装配生产线的生产流程时，一名普通员工从座位上跳起来打断他的话：“尽说废话!你根本不知道你自己在说什么。你从来也没有上过二楼。”接着，这名普通员工抓起一支画笔，