经理层激励办法的思考

摘要

现代企业制度下，企业所有权与经营权相分离，股东与经理人之间是委托——代理关系，因此，应该设立科学的激励机制，使得经理人能够和股东一样共同关注企业的长远发展，并能够在企业的发展中分享胜利果实，最终实现双赢。本文简要分析十种可供选择的激励机制，其目标均着眼于对经理人的长期激励。