基于项目制的社区体育治理模式研究:结构、机制与成效

摘要

项目制社区体育治理模式是以治理组织、治理主体关系和激励机制革新为基础的社区体育治理优化路径,能够形成社区自下而上和自上而下双轨动员治理,有效化解传统社区治理模式中缺乏精准性和实效性的弊端。社区体育治理项目制模式具有以网络化动员为特点的组织机构、以差异化为特点的激励结构、以竞争性互惠为特点的关系结构,通过自治金设置、自治团队搭建、自治模式运作等方式,实现对社区体育治理体系的重新建构并产生溢出效应。社区体育项目制治理模式有效促进社区体育治理中心下移,释放社区体育治理活力,强化社区公共体育服务与社区居民体育需求之间的精准对接,但在后续发展中,仍然需要及时克服行政化干预和项目不良竞争带来的不良效应。