城商行人力资源管理的现状及对策——以绍兴市商业银行为例

摘要

通过分析当前城商行人力资源管理中存在制度和程序欠规范、高层次人才匮乏、对人才重使用而轻培训、员工激励方式较为单一粗放等突出问题,针对性地提出了要建立全面、完善、可行的制度办法,要坚持"以人为本"的经营理念和培养高层次人才,要增加培训资金和丰富培训形式,要健全激励性的薪酬考核分配体系和丰富多种激励机制等对策和思路.