基层社内部大包干的弊端及其治理对策

摘要

＜正＞基层社一级实行招标承包后,激发了企业的积极性,增强了企业自我发展的活力。但是,基层社内部二、三级单一大包干的形式有很多弊端,因此,怎样根据基层社综合经营,工种复杂,点小分散,行业颇多的特点,打破单一大包干的形式,选择适宜的承包形式,是巩固和发展承包经营责任制,深化企业改革中亟待解决的重要课题。