企业管理中如何避免“彼得原理”陷阱——绩效评估视角

摘要

彼得原理认为每个员工都将由原本能胜任的职位晋升到其无法胜任的职位,但这是任何组织所不愿接受的。本文在比较绩效评估和素质测评的基础上,提出了员工选拔晋升的过程以及如何避免彼得原理现象的措施。