直觉决策初探

摘要

本文认为直觉决策是决策者主要运用直觉思维对处于瞬息万变环境中的结构不良问题进行果断解决的决策方式.它具有高效、高质、非程序化等特点.直觉决策并不完全排斥逻辑思维,是逻辑思维与直觉思维的统一体.高层管理者的工作性质与直觉决策的特点相符,因此,直觉决策十分适用于高层管理者.“摸着石头过河”是一种有效的直觉决策模式,它适用于制定长远规划和长期的战略目标.