企业购并失败的原因及对策

摘要

近年来 ,企业购并虽多 ,但真正能创造收益的企业并不多。对此 ,作者通过对整个购并过程进行分析 ,认为购并前企业产权不明晰、缺乏核心竞争力 ,购并实施中的溢价接管 ,以及购并后的整合不力是导致企业购并失败的原因 ,而购并失败的一个共同特征是购并成本的膨胀及不可控。对此 ,建立明晰的企业产权制度 ,加强企业核心竞争力 ,对目标公司进行详尽的审查 ,以及循序渐进的进行购并后的整合 ,同时加强企业购并外部环境的改善 ,将会有助于降低企业购并的成本 ,从而提高企业购并的成功率。