乡镇企业参与市场竞争的基本对策

摘要

乡镇企业一诞生就置身于市场,企业的经营机制比较灵活。但由于它初创于农村,植根于小生产,在经济基础、技术条件和职工素质等方面呈现出明显的'先天不足'。只有选择正确的对策,扬长补短,创造竞争优势,才能立足于市场。从乡办农机厂发展起来的浙江冶金电子实业总公司,立足厂情,把握机遇,强化优势,转化弱势,通过实施把握导向、培植实力和强化支柱等对策,使企业走上了发展市场经济的快车道。一、把握导向——国内外市场需求市场,是企业发展的出发点和归宿点。企业能不能发展,归根结底要看能不能适应市场、巩固市场、拓展市场。因此,正确把握市场导向,掌握驾驭市场的本领,是企业走向市场。