国有大型商业银行集团用工主体的管理模式、趋势与规范思路——一级法人视角下用工主体资格和权限的实证分析

摘要

在一级法人的公司治理框架内,国有大型商业银行执行总行授权分支机构的用工管理模式,总行对本部机关、直属机构、一级分行以及境外机构四大类机构实施用工授权管理,对子公司的用工管理进行指导和监督.随着改革的进一步深入,银行集团内部在用工政策协调和日常用工管理方面遇到一些新情况、新问题.本文结合当前及未来一段时期,国有大型商业银行集团用工管理的发展趋势,提出了对总行本部机关、直属机构、子公司、境外机构、境内分行、新设机构筹备组等各类用工主体资格的管理规范思路和政策完善建议.