临床骨干挂职行政职能部门锻炼制度的思考与建议

摘要

福建省立医院党委选拔5批次56名临床医技科室优秀中青年骨干,采取不脱产形式,作为行政职能部门负责人助理,到医院各相关行政职能部门挂职锻炼,在落实"双培养"机制、培养复合型人才、增强临床与行政的沟通和理解以及为医院储备人才等方面取得了一定的成效,表明选拔优秀临床骨干到行政职能部门挂职锻炼不失为一种有效的管理人才培养途径和方法。本文提出加强组织领导,兼顾临床业务和挂职锻炼工作,及时调整挂职锻炼内容,做好管理和考核工作等建议,确保挂职锻炼工作确有成效。