公立医院职能部门绩效考核评价体系构建——以岗位说明书撬动管理瓶颈

摘要

目的:构建科学、合理的职能部门绩效考核评价体系.方法:通过以岗位说明书为基础的工作分析法、岗位评价,对行政人员占比超过15％的公立医院进行定岗定编尝试.结果:以定岗定编为基础的岗位说明书作为人员配置博弈的手段,以撬动公立医院职能部门绩效管理的瓶颈.结论:从基于岗位说明书的工作分析法实践操作中,可知职能部门定岗定编的难度相当大,人事管理由“身份”向“岗位”转变是发展的必然,应当统筹考虑不同身份人员的绩效考核评价策略及职能部门和KPI之间的关系.