蒙牛:'小家庭'成就'大堡垒'

摘要

在每个“小家庭”中,负责人一定是党员,也是业务骨干。他们一方面将党的政策方针传达给“家庭成员”;另一方面,他们以自身的模范带头作用,激发班组内“家庭成员”生产创新。7年前,蒙牛广东清远工厂探索出“独立经营、自主管理”的“小家庭”模式,在提高生产效率、提升经营业绩、激发员工创造力、增强组织凝聚力等方面取得突出成果。