IBM转型给予中国企业的启示——关于联想收购IBM的逆向思考

摘要

尽管有人对当年联想为收购IBM所付出的的高达17.5亿的代价而颇有异议,然而不可否认的是,作为出于全球资源整合和市场寻求为目的的联想来说,它所付出的的代价获得了应有的回报.然而,“蓝色巨人”IBM在经历了低谷后又如何重新崛起所经历的转型之路,则更值得国内企业学习和借鉴.中国的企业有机会与这样的企业成为战略伙伴,不能仅仅从收购本身的得失来衡量一次并购的成败,更不能仅仅满足于收购本身对于自身既定需求的满足,而应该加强更深层次的逆向学习.