独家专访戴尔全球副总裁、中国区大型企业及公共事业部总经理容永康容永康:用最有效的方法管理IT资源

摘要

记者:戴尔可以说是以供应链制胜起家的,戴尔领先的供应链模式已经成为全球很多著名商学院的研究范例.因此,记者认为戴尔在中国成立供应链研究院是一件影响深远的事情.请您谈谈戴尔成立中国供应链研究院的初衷,供应链研究院已经和即将开展的活动,以及戴尔希望通过这些活动达到哪些效果和目的? 容永康:首先,戴尔成功的两件法宝,一是直销模式,二是供应链管理,这两块是我们最大的优势.在我们整个转型的过程中,有很多客户,特别是制造业和零售行业的客户,对戴尔的供应链管理非常感兴趣,询问可不可以由戴尔帮助其提高供应链管理水平.可当时我们还以卖硬件为主,没有这种项目执行的能力.