基于价值工程原理优化EPC总承包管理模式之对策

摘要

EPC总承包管理模式在建筑工程领域应用越来越广泛，但是笔者发现在工程项目实际运用中，往往出现多个工作链“脱节”，效果大打折扣。本文试图通过价值工程理论的分析，在工程总承包单位的管理模式中充分展现，达到解决这个问题，并实现为业主和使用者提供一个高性价比的建筑工程产品。