高速公路改扩建工程项目管理实践——京珠国道主干线安新段改建工程管理总结

摘要

在京珠国道主干线安新段改扩建项目施工中,我项目经理部面对施工作业区分散、工期紧等困难,通过精心组织、周密策划、科学管理,采取预制构件创优等措施和先进的项目管理理念,科学组织精细管理,攻克了高速公路改扩建中锥坡开挖后支挡、桥梁盖梁的切除浇筑联接、加宽路基填筑的机械调配、桥梁连续钢结构的拼接、新旧路基纵向搭接及排水等一系列技术难题,优质高效的完成了合同约定的各项指标,成为安新改扩建工程的排头兵。在高速公路改建项目管理中积极探索、学习、反思,积累了较为成熟的管理方法,并对此予以总结,期冀为我国其他类似高速公路改扩建项目的施工管理提供参考。