EPC项目景观改造工程实施阶段控制管理难点解析

摘要

EPC管理模式在景观改造项目中因场地条件复杂、不确定因素多、成本不可控等方面给进度安排、施工管理和成本控制带来了不少难题.以上海市虹口区东长治路绿化特色街区改造提升为例,阐述了总承包单位在确保工期、质量的前提下对施工阶段各个细节采取的相应管理措施.实现了企业效益更大化、施工质量更优和景观效果更佳的目标.