简化铸造厂ISO9000管理模式启动ISO14000+OSHMS迎入世

摘要

分析了我国铸造厂贯彻ISO9000标准、建立质量管理体系(QMS)的现状.指出,从我国最先启动ISO9000的大中型国有企业、公司流传下来的运行模式及其文件化的形式,对于层次多、规模大、多现场的情况比较适合,而对于管理机构单一,人员、场地集中,经济规模较小的大多数铸造企业来讲,就显出繁琐、重复、可操作性差的弱点.为了实现标准中持续改进的要求和铸造厂自身一体化管理的需求,“简化”成为首要的基础任务.按照标准化的简化的原理,在铸造厂创新简化的管理模式,运行效果显著.文中还指出,为迎接入世,铸造业启动ISO14000和OSHMS亦势在必行.