论海外项目管控和培育利润增长

摘要

“一带一路”建设中,施工企业要着力于培育任务来源,从施工调查、队伍管理、施组管理、物机管理、财务管理、经营管理和风险管理等方面提升海外项目管控能力,通过加强前后方协作和筑牢行业品牌进一步保障管理到位和提升企业担当,实现企业利润持续增长。