'蛇吞象'式跨国并购中的文化冲突与整合策略——以三一重工并购德国普茨迈斯特为例

摘要

"走出去"和"一带一路"建设的推行使得中国企业跨国并购日益增多,并购最终能否取得成功,一个关键性因素是后期文化环节整合的有效性.文章以中国三一重工对德国普茨迈斯特的收购事件为研究案例,为我国企业成功并购外国龙头企业提供有效策略:并购完成早期采取隔离式策略,以此为基础展开渐进性的融合式策略.其对中国企业而言无疑发挥着重要的指导性作用.