激励要及时

摘要

时下，有一种在很多企业再正常不过的做法是：给员工的奖金、股东的分红到年底才统计、奖励和派发。我认为这根本起不到作用，奖了跟没奖一样。根本不能触动他们什么。原因在于，激励的时效性很差。我在企业里推崇：及时记奖．及时处罚，及时统计，及时考核，并落到实处执行。尤其奖励和激励．我将相关的原本是年度的制度，全部改为月度的和季度的．缩短时长，目的就是提高这种行为的时效性，让员工第一时间体验到被奖励、被认可和被激励的兴奋。