基于政府多部门信息联动的业扩项目储备机制创新与实践

摘要

电力体制改革后开放、竞争、跨界的市场,呼唤组织变革、流程再造和营销商业模式的创新,浙江省电力公司适时提出“一体两翼”的战略布局,即:以“提供专业输配售电服务”为核心主体,以“积极开展市场化售电服务”、“创新开展电网延伸业务”为两翼。衢州公司主动适应配售电市场竞争形势,持续深化业扩报装提质增效,在巩固发展已有领地的基础上,探索优化服务机制和竞争策略,将内部机构调整。