基于绩效考核导向的双向驱动型层级管理模式的构建与实践

摘要

研究背景从管理学角度来说,组织处于简单层级管理阶段的运作相对简单,当组织发展到复杂层级管理阶段时,就会面临着管理的规范性与高效性、个体效能与组织效能的的双重问题。目前大部分国有企业是典型的层级制组织模式,传统的层级制管理,往往过分强调下级对上级的服从与执行,各专业、部门之间相对孤立,个人、部门目标的制定缺乏与组织整体战略目标的融合,主要表现在:绩效考核指标导向性不强、考核角度单一、反馈沟通不到位。