以对标管理促发电企业全面提质增效

摘要

本文以浙江省发电企业在电力市场“双降双低”不利形势下,推出“全面对标”的管理思路,通过建立对标体系、对标找差距攻难点、对标严考核抓提升,提升全员的“对标”意识,不断促进企业全面“提质增效”,实现了被动形势下的新突破、新发展,为同类型发电企业的生产经营管理工作提供参考和借鉴。2017年,全国电力市场逐步呈现“双降双低”