基于营财融合视角下的购售电一体化管理

摘要

2016年7月,浙江公司高分通过了国网公司营财一体化验收,建立并实施了统一规范的业务管理和账务核算规范,对营销和财务信息系统进行改造并予以固化,实现营销与财务的业务融合与流程贯通,电价管理的标准化、信息化、集成化、集约化水平实现跨越式提升。绍兴公司作为全省营财一体化首家试点单位,在电价集约化、信息化管理中提前谋划、积极试点。