国际工程市场管理模式探讨

摘要

随着经济全球化进程的加快,工程建设资源的国际流动愈加频繁,国际工程承包领域作为涵盖货物贸易、技术贸易与服务贸易的市场容量逐年扩大.为了实现“走出去”的发展战略,我国越来越多的工程公司走向国际工程建设市场,并且由最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包.但是从我国实际情况看,在工程项目管理上与国际一流工程公司的项目管理模式尚有较大差距,制约着我国工程公司对国际项目的管理能力和国际市场的竞争能力.为此,改革、创新传统项目管理方式,加速与国际项目管理接轨,正成为我国工程公司的重要课题.