连锁零售企业集团财务控制体系的探究

摘要

毛利率的持续降低使得连锁零售企业由原来的单一组织结构逐步向多层次的联合体转变,其中最具时代特征的就是连锁零售企业集团组织结构.相较于其他行业,连锁零售行业的实物种类繁多且子公司的地域特征明显,这就要求母公司采取必要手段对子公司的财务活动进行了解和分析,并对子公司的经营者进行激励、监督和约束,优化母子公司的财务资源配置,将两权分离所带来的代理风险降至最低,实现集团公司的价值最大.