利用EIQ-ABC分类法优化D电商公司仓库货位布局的分析

摘要

近几年,随着电子产品需要不断增加,产品更新换代不断加剧,手机配件电商也成为了各类电商企业竞逐的一片新天地,市场规模持续爆发式的增长为手机配件电商企业创造了发展机遇的同时,也给电商物流带来极大挑战。物流仓储也成为了手机配件电商发展的“瓶颈”。手机配件在更新换代等方面速率提升,产品复杂性以及对仓储要求效率也更高。我国的电子商务企业仓库货位分配状况较为混乱,导致了我国的电子商务企业仓库货物出库较慢,客户需求得不到及时满足,企业丧失了销售机会,造成订单和客户的流失。因此,解决仓库内仓储管理的问题,尤其是仓库货位布局问题,是我国许多电子商务企业的当务之急。本文从目前我国手机配件电商行业的背景出发,以D电商公司为研究对象,对其手机配件仓储管理(特别是仓库货位布局)进行优化研究,提出相应的仓储管理优化改善方案,例如利用EIQ-ABC分类法进行优化仓库布局。希望能够对D电商公司和同类电商企业的物流仓储管理优化提供一定借鉴作用。