转变思想观念建立适应市场经济的新机制

摘要

过去的一九九九年是海拉尔抵羊人渡过的不平凡的一年,在这一年,面对全球金融危机、面对国家百年不遇的洪涝灾害、面对激烈的市场竞争,在东亚总部的决策指导下,转变思想观念,适应市场经济的发展,实行整体运作、联动发展、充分发挥集团公司的整体优势树立全国品牌的形象,以品牌效应拉动公司整体经济发展的策略推动海拉尔抵羊公司的历史进程,也促使海拉尔抵羊人正确选择了企业发展方向开始步入历史发展的快车道。面对企业内部外部存在的种种困难,企业领导班子以大胆的经营管理思想开始了海拉尔抵羊有限公司的艰苦创业之路。一、实施人事制度改革,改变企业用人观念企业领导班子认真分析市场形势和企业现状后,很快有了改革的新思路,他们在企业求生存需“以人为本”的思想指导下,提出了引进东亚用人机制、实行干部人事制度改革的大胆想法。并在短时间内拿出了《干部公开述职竞争上岗的暂行办法》。通过公开述职竞争,有２２名中层干部和２０名职能干部上岗,企业原有干部（中层）由重组前的３２人,减少到２２人,比重降低３１３%;一般职能干部和专业技术干部由重组前的６７人减到２０人,降低７０１%;所有行政、技术管理及车间管理人员比重组前降低５７６%。但是,管理人员的工作量和工作质...