石油企业绩效管理与薪酬激励机制分析

摘要

随着我国经济的快速发展,企业的人力资源管理必须不断更新。薪酬激励是提高公司员工积极性的最重要的动力,工资管理是人事管理的重要组成部分,所以公司必须为可持续增长创造工资激励机制。我国石油工业的成功有目共睹,但现代绩效管理现在并不完善。许多员工希望公司的绩效管理得以改善,并认为需要实施更适当的绩效管理和工资激励措施。管理层要重视和推动改进的过程,制定和实施绩效管理机制,使业务运作更加透明和科学。