一把手挣脱繁杂事务的“六字经”

摘要

同样是一把手,有的干得潇洒,而有的却累得要死。比其绩效来,一般为前者显著,后者低下。为什么?因为前者比后者超脱。集众多一把手的成功经验,最重要的是对下属要做到信任、授权和支持。这就是本文所讲的“六字经”。 信任。能够想上司之所想,急上司之所急,帮助上司之所需的部属,很容易获得上司的信任。同时,上司也相信而且敢于托付这样的部属。问题是对另外五种部署产生信任就不那么容易了,即;