山西省县乡医疗卫生机构一体化改革的实践

摘要

山西省在县乡医疗联合体建设过程中,针对基层医疗卫生机构人才缺、投入少、能力弱等突出问题,着力在管理体制上的破旧立新和管理机制的重塑再造上下工夫,破除了医疗卫生机构各自为政的旧格局,建立了县、乡、村三位一体的"医疗集团",推进了管理模式、人事制度、全科医生薪酬制度等方面的改革创新,加强了纵向医联体、跨区域专科联盟等的建设,提高了县域医疗服务整体水平,逐步走出了一条分级诊疗改革的"山西模式"医改新路.山西省县乡医疗卫生机构在一体化改革实践中,坚持了政府办医的主体责任,保障了基本医疗卫生事业的公益性,创造了符合地方特色的县域综合医改路径,实现了县域内的医疗资源共享,提升了基层医疗卫生服务水平,满足了人民群众日益增长的健康需求.