加强财务战略管理 提升民营企业核心竞争力

摘要

我国“十四五”规划(2021—2025)和2035年远景目标纲要,指出引导规范市场主体行为,是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的宏伟蓝图和行动纲领。进入新发展阶段,面临新的机遇和挑战,对企业的经济实力、治理能力和治理体系的要求日渐提高,企业正处于从粗放式向精细化管理转变的重要阶段。从贸易经营主体分布情况来看,生产经营更加灵活的民营企业,成为拉动我国外贸发展的重要“引擎”,已然是推动经济发展中不可或缺的中坚力量,在解决就业问题、保证税收、开拓市场等方面做出了不可磨灭的贡献。然而,多数民营企业仍存在先天性竞争劣势,其竞争力与公司治理能力相对较弱,因此,如何增强民营企业的核心竞争力,提高其对市场的适应能力,成为当前理论界与实务界共同研究的话题。本文从财务战略管理角度出发,简述其基本内容,分析现阶段民营企业的发展情况,结合财务战略与核心竞争力之间的关系,就民营企业财务战略实务中存在的问题进行讨论,并提出相应的对策建议,希望对促进民营企业的高质量发展有所帮助。