推行简化版工作积分制考核降低管理成本提高工作效率

摘要

2013年起,福建公司依托自行开发的"福建电力绩效管理系统",在生产一线班组全面推行工作积分制考核,实现了一线班组员工实时在绩效系统中开展工分录入功能、绩效管理线上运行及考评,有效促进了"工分积分制"的应用.实践过程中不断探索和优化,2014年探索设计了能够为一线员工接受的简化版工作积分制考核模式,取得了较好的效果.