文化融合视阈下全球领导者动态能力研究述评

摘要

随着全球化进程的不断加快,越来越多的企业需要面对跨国经营所带来的文化差异冲突,在这一过程中,企业领导者如何识别文化差异并开发出相应的领导者动态能力,成为企业在愈加变化的环境中取得持久竞争优势的关键。本文对文化、全球领导力和动态能力理论等现有研究文献进行了梳理和评述,基于当前研究静态、片段式的概念界定以及对文化与领导者动态能力之间关联的忽视,提出了文化融合视阈下全球领导者动态能力"轮形"模型,并指出文化融合作为模型的"引擎"将促进领导者动态能力的四个形成过程,包括:对于各自文化知识的吸收学习过程、感知文化差异的过程、共同文化价值观形成的过程、将共同文化价值观固化的过程。此外,提出厘清文化融合概念边界、完善和开发研究模型、相关结构维度的测量以及应用理论模型指导中国跨国企业领导者的管理实践活动是未来基于文化融合视角研究领导者动态能力的方向。