下行期,工程机械代理商如何成功转型为服务运营商

摘要

做服务运营商的业务难度大,代理商向后市场转型是"一把手"工程,老板要亲自上阵指挥。这一轮即将到来的"下行期"我公司应对下来很轻松。在上一轮行业下行期,我们公司差不多两千余人,每天的费用大概100万,每年过春节的十天就要一千万费用;我们当时为客户提供融资租赁担保的或有债务就有几十亿,一旦用户大面积出现逾期,就是非常可怕的事情,压力之大到了不敢想下去!然而怕什么什么就来了。