转型升级的典型路径

摘要

＜正＞"转型"不是"转行",要纠正一个误区,以为"转型"就是扩大经营副业,越多越好。要知道干自己完全不熟悉的行当,风险相对要大得多。拉长产业链型。如某公司收购了甲级设计院后,形成了投资、房地产、设计、建筑施工、景观设计与施工、金属门窗制作与安装、商品砼、设备与周材租赁、物业管理等一条龙的产业链。精细化管理型。如某公司通过推进"项目股份制"实现了精细化管理,原来是火车跑得快,全靠项目经理一个车头带。现如今,股份制项目管理体制把项目部变成了"和谐