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领导带兵“两不” “两要”

         

摘要

<正>不放任:放任是最大的不信任,人一旦"放任",就会"自流"一些主管领导表面上说对部下信任,把工作交给下面之后就置之不理,任其放手发挥。到最后自己的"充分信任"却换来下属的抱怨和不信任,甚至导致工作夭折流产。其实,放任是最大的不信任,没有检查和监督的盲目"信任"实际上是该主管失职渎职的遮羞布,而这正是造成人才埋没或流失的罪魁祸首。因为人一旦被"放任",就会"自流"。特别是在遇到重大难题或者是重大任务的时候,人往往会犹豫退缩,这时候领导一定要向前推动,一定要介入得很细致,不能放任下属。

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |2014年第10期|73-73|共1页
  • 作者

    黄鸣;

  • 作者单位

    皇明太阳能股份有限公司;

    山东亿家能太阳能有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 领导学;
  • 关键词

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