加强现场管理 推进企业走向市场

摘要

＜正＞ 近年来,我公司深化内部改革,全面推行项目动态管理,转换经营机制,在施工管理过程中,坚持以项目为中心,加强现场管理,有效地促进了各施工现场均衡、有序和文明施工,工期信誉和质量信誉不断提高,为企业开拓市场创造了有利条件。企业连续八年产值利税持续增长,工程质量合格率和工期履约率均达到100％,先后进入国家二级企业和全国先进施工企业行列,荣获部、省和国家质量管理奖。实践中,我们从转变观念做起,坚持把现场管理与项目工期、质量目标结合,与企业实际结合,